Facebook CEO Mark Zuckerberg開放大家問他問題，在蒐集問題的FB貼文中，共收到9,937則留言，6日，Mark花了約1小時回答一些問題，一些看起來像是來自開發者、Zuckerberg的粉絲，以及崩潰小編的問題。總地來說，Zuckerberg的回答滿誠懇的。
這並不是Zuckerberg第一次面對Q&A，過去幾年來，FB每週都開放員工與他進行Q&A問答，不過與使用者進行Q&A問答，這還真的是第一次。為了避免Zuckerberg回答不出問題的窘境，同台的還有FB營運長Sheryl Sandberg以及其他管理高層。
Q1：為什麼你要逼大家安裝 Facebook Messenger App？
A：「首先我要承認，要求每個在我們社群的人安裝一個新的App，的確強人所難。但我們真的相信這會是一個比較好的使用經驗，傳訊息這件是很重要，而每一個獨立的App，能夠把單一一件事做得更好。」
Q2：有沒有一個已經開發完成、你也很喜歡，但是最終沒有發表的功能？
A：有很多，不過這些都是我一度以為會很棒，但做出來之後卻覺得沒那麼棒、根本不值得拿出來的東西。舉例來說，2013年時，開始有使用者抱怨動態消息（Newsfeed）的設計過時，於是FB設計一個新的，並把它應用在少部分使用者身上，結果那批使用者非常不喜歡。
追根究柢，原來是因為FB的工程師和設計師工作時用的是超大螢幕，但一般使用者根本不會用那麼大的螢幕，結果在FB內部員工看起來很正常的介面，在一般使用者眼裡一次只看得到一則動態貼文。最後FB把那個版本收回來了。
Q3：什麼時候FB才會還我粉絲頁的觸及數量？
A：觸及率這件事可以從兩方面來看，第一，愈常在朋友圈內出現的文章表示它愈好，而FB演算法就只會挑那些最好的文章給使用者；第二，我們的目標就是打造最棒的個人化報紙。
科技網站「Teh Next Web」就這點分析，FB想要依照使用者的喜好，提供個人化的動態消息，這基本上導致了粉絲頁觸及率下滑的悲劇。因為FB做的是滿足使用者的喜好，而不是「讓FB粉絲頁經營者發布、推廣那些他們覺得讀者應該要讀的內容」。
Q4：電影《Social Network》（台譯：社群網戰）的真實性有多高？
A：「我基本上是封鎖了那部電影。」有一部大概是在描寫自己人生的電影是一件有趣的事情，但事實是，寫程式和開發產品一點都不有趣。拍這部電影的人的確找到了些什麼方法，讓電影場景跟真實的辦公空間很像，但除此之外，沒什麼相像的東西了，而且有些他們編造的內容還滿傷人的。
Q5：對於那想想要創業的年輕人，你有什麼可以教給他們的嗎？
A：FB有「FB Start program」，一個幫助大家開發應用程式的工具。
Q6：Facebook有試圖要接管行動市場嗎？
A：世界上仍然有45億人無法連上網際網路，而FB覺得自己有社會責任讓大家都能上網，Internet.org這個由FB和其他網路產業的公司一起成立的非營利組織，就在這件事上花了很多功夫。
謎之音：也就是說，這個問題的答案是否定的，FB並沒有要接管行動市場，只是純粹想讓大家都能連上網（然後使用FB）。
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